Miért nem elég egyetlen tréning? – A képzések szerepe a szervezeti kultúrában

Sok szervezet egy konkrét problémára keres gyors megoldást, és gyakran egyetlen tréningben látja a választ. A tapasztalat azonban azt mutatja, hogy a tartós változáshoz ennél többre van szükség.

Egy tréning önmagában fontos szemléletformáló eszköz, de csak akkor hatékony, ha illeszkedik a szervezet működéséhez. Ha a vezetők, a HR és a munkavállalók különböző üzeneteket kapnak, a képzés hatása gyorsan elhalványul. A valódi változás akkor történik meg, ha a képzések egymásra épülnek és rendszerszinten támogatják a működést. Ez különösen igaz az etikus működés és az ESG elvárások területén, ahol a tudás, a gyakorlat és a folyamatok összekapcsolása elengedhetetlen.

A képzés nem cél, hanem eszköz. A kérdés mindig az, hogyan épül be a tanultak alkalmazása a mindennapi működésbe.