A nők elleni erőszak nem áll meg a munkahely ajtajánál.
Tréning, amiből rendszer lesz. Képzés, protokoll és bejelentési folyamat, egymásra épülve.
Ami nem látszik, az is ott van.
A legtöbb eset soha nem kerül bejelentésre.
Az esetek azért maradnak rejtve, mert az érintettek nem bíznak abban, hogy a szervezet érdemben fellép.
A szervezet nem tudja:
- melyik egységnél történik
- ki az érintett
- mi okozza
- hogyan reagáljon
Miért beszélünk elsősorban a nőket érő zaklatásról?
Zaklatás bárkit érhet, és a munkáltatói kötelezettség is nemsemleges. Mi mégis kimondjuk, hogy nőkről van szó. Három okból.
Az adatok aszimmetrikusak
A munkahelyi zaklatás nem kizárólag nőket érint. Férfiak is lehetnek áldozatok. Ugyanakkor a szexuális zaklatásban és a nemi alapú zaklatásban a nők továbbra is aránytalanul érintettek.
Magyarországon a dolgozó nők 40,1%-a tapasztalt már munkahelyi szexuális zaklatást. Az EU-átlag 30,8%.
Egy rendszert a leggyakoribb és legsúlyosabb esetre kell méretezni. Ha ezt nem nevezzük meg, a szervezet nem a valódi kockázatra készül fel.
A mechanizmus más
A nők elleni erőszak jellemzően hatalmi különbségre épül, és ismétlődik. Mintázatként működik: fokozatosan épül, teszteli a határokat, és rendszerint azt éri, aki kevesebb védelemmel rendelkezik.
Egy nemsemleges keret ezt egyedi súrlódásnak látja. „Összeszólalkoztak." „Félreértették egymást."
Ami valójában mintázat, az így személyes üggyé válik, és a szervezet nem tesz semmit, mert nem lát semmit.
A párkapcsolati erőszak nem marad az otthon falai között
A munkahelyen is jelen van: a teljesítményben, a hiányzásokban, a biztonságérzetben és a kollégák mindennapjaiban.
Az érintett nők több mint fele beszél valakinek az erőszakról. Intézményhez vagy a rendőrséghez viszont csak 15,7%-uk fordul. Ez a legalacsonyabb arány az EU-ban.
Beszélnek tehát, csak nem a rendszerrel. A munkahely pedig sokszor az egyetlen intézmény, amellyel az érintett rendszeres kapcsolatban van.
És mégis: a rendszer mindenkit véd.
Amit építünk, az nemsemleges. A protokoll, a bejelentési csatorna és a vezetői felkészítés ugyanúgy működik akkor is, ha a bejelentő férfi, és akkor is, ha azonos nemű felek között történik az eset. A munkáltatói kötelezettség sem tesz különbséget (Mt. 9. §).
A pontos megnevezés senkit nem zár ki. Ha egy rendszert a legnehezebb esetre tervezünk, az minden más esetet is elbír. Fordítva nem igaz.
Forrás: FRA–EIGE–Eurostat, EU-s felmérés a nők elleni erőszakról, 2024
Amit sokan gondolnak, és ami valójában igaz.
Fordítsa meg a kártyákat: minden válasz mögött kutatási adat áll.
„Nálunk ez nem fordul elő."
A dolgozó magyar nők 40%-a tapasztalt már munkahelyi szexuális zaklatást, az EU-átlag jóval felett. Ahol „nem fordul elő", ott jellemzően csak nem látszik.
„Ha lett volna probléma, szóltak volna."
A párkapcsolati erőszakot átélt magyar nőknek csak 15,7%-a fordult bármilyen intézményhez. A csend nem a probléma hiányát jelenti.
„Ez nem a munkáltató felelőssége."
A Munka Törvénykönyve szerint igen. A mulasztás jogi és anyagi következményekkel jár.
„Elég egy szabályzat."
Egy papír nem védelem. Működő rendszer kell: protokoll, képzés, bejelentési csatorna, felelős személy.
Nem szabályzat. Rendszer.
Az Etikus Munkahely Program feltérképezi azokat a pontokat, ahol a szervezet sebezhető.
Nem csak azt látja, hogy probléma van. Azt is, hogy miért, és azt is, hogy hogyan lehet megelőzni.
Ami még fontosabb: a szervezet tudni fogja, mit tegyen, ha mégis bejelentés érkezik.
Két program. Egy cél: biztonságos munkahely.
Munkahelyi zaklatásmegelőzés
Mire való: A szexuális zaklatás, bántalmazás és hatalommal való visszaélés megelőzésére, kezelésére.
- Jogszabályoknak megfelelő zaklatáskezelési protokoll
- Egyértelmű felelősségi rendszer HR-nek és vezetőknek
- Biztonságos, átlátható bejelentési folyamat
- Felkészített vezető- és HR-csapat
- Dokumentált eljárásrend
Támogató munkahely — párkapcsolati erőszak
Mire való: A párkapcsolati erőszak munkahelyi megjelenésének felismerésére és kezelésére.
- Felismerési és reagálási protokoll
- Felkészített HR és vezető
- Biztonságos belső csatornák
- Rugalmas munkavégzési lehetőségek protokollja
- Kapcsolat szakmai támogatókkal
A munkáltató nem vizsgálja a párkapcsolati erőszakot, és nem nyomoz a magánéletben.
Arra készül fel, hogy felismerje a munkahelyen megjelenő jeleket, a saját eszközeivel támogassa az érintettet, és szükség esetén megfelelő szakmai segítséghez irányítsa. A vezetőnek nem kell pszichológusnak lennie ahhoz, hogy jól reagáljon.
Így épül fel a program.
Kockázatfelmérés
Feltérképezzük, hol áll a szervezet most.
Igényekhez igazított program
A valós hiányosságokra épített csomag.
Képzés és protokoll
Vezető- és HR-képzés, dokumentált folyamatok.
Bevezetés és monitoring
Működő rendszer, nem egyszeri esemény.
Egy jól felkészített szervezet nem csak véd. Megtart.
Becslés a saját szervezetére, 30 másodperc alatt.
Ez tájékoztató becslés. Azt mutatja meg, hol állhat a szervezete.
Becsült kitettség szervezeti méret alapján
Adja meg a dolgozók számát. A becslés a női foglalkoztatás magyar átlagával és a FRA 2024-es felmérésének adataival dolgozik.
Az értékek tájékoztató jellegűek. A zaklatás előfordulásával a FRA–EIGE–Eurostat 2024-es felmérésének magyar adatával számolunk, a bejelentési aránnyal a FES 2024-es kutatása alapján, az esetenkénti költséggel nemzetközi becslés (HRacuity 2023) szerint. A valós kockázatfelmérést szakértői audit során végezzük.
Mi történik, ha valaki bejelent?
Két forgatókönyv. Egy probléma. Mutatjuk a különbséget.
Bejelentési folyamat összehasonlítás
Ha bármelyik igaz: ideje cselekedni.
HR vezetők
akik látják a problémát, de nincs rendszer mögötte
Szervezeti vezetők
akik nem akarnak jogi kockázatot vállalni
ESG és fenntarthatósági felelősök
akiknek ez a portfólió része
Munkáltatók
akik megtartanák a tehetségeiket
Szervezetfejlesztők
akik partnert keresnek erre a területre
Ez nem HR-téma. Ez üzleti kérdés.
A hatás közvetlenül megjelenik a szervezet működésében és reputációjában.
Egy nem kezelt eset következményei
- Jogi eljárás és bírság
- Tehetségek elvesztése
- Reputációs károsodás
- Csökkent teljesítmény és bizalom
- Fluktuáció
Az Etikus Munkahely Program segít
- csökkenteni a jogi kitettséget
- megtartani a tehetségeket
- erősíteni a biztonságos szervezeti kultúrát
- jogi megfelelést biztosítani
- bevezetési határidőkre felkészülni (ESG, Due Diligence)
Biztonságosabb munkahelyek.
Erősebb szervezetek.
Etikus Munkahely
Legyen a szervezete az, ahol a biztonság nem véletlen, hanem rendszer.
Ilyen eset bármelyik szervezetben előfordulhat. A különbség az, ami utána történik.