A nők elleni erőszak megelőzése nem csak a segítő szervezetek feladata.
Ahol emberek dolgoznak együtt, ott ez a téma is jelen van — akár a szervezeten belül történik, akár kívül. Ehhez tudni kell, mit érdemes észrevenni, és mit lehet tenni.
Két különböző probléma, ugyanaz a helyszín.
A munkahelyi zaklatás a szervezeten belül történik. A párkapcsolati erőszak kívül, de a hatásai itt jelennek meg: a teljesítményben, a hiányzásokban és a kollégák mindennapjaiban. A munkáltatónak mindkettőre van eszköze.
A munkahely a mindennapok egyik legfontosabb színtere
A legtöbb felnőtt az ébren töltött idejének nagy részét itt tölti. Az, hogy egy szervezet hogyan reagál a zaklatásra vagy a bántalmazás jeleire, közvetlenül hat a munkatársak biztonságérzetére.
A szervezetek tudnak változtatni
A vezetők és a HR kezében ott a lehetőség, hogy világos szabályokat alkossanak, működő eljárásokat vezessenek be, és olyan szervezeti kultúrát alakítsanak ki, ahol biztonságos segítséget kérni, és ahol a jelzések nem maradnak következmények nélkül.
Miért pont mi csináljuk ezt?
Mindhárman a nők elleni erőszakkal foglalkozó szakmai munkából érkeztünk. Segélyvonalon, csoportokban és segítő szakemberekkel dolgozva találkoztunk azzal, mi történik az érintettekkel, és azzal is, milyen segítségre van valóban szükségük.
A munkánk során újra és újra azt láttuk, hogy az érintetteknek csak töredéke fordul intézményhez. És akik mégis segítséget kérnek, nem mindig kapják meg azt, amire szükségük lenne.
A munkahelyükre viszont minden nap bemennek. Sokszor ez az egyetlen hely, ahol valaki rendszeresen találkozik velük — és ahol egy szervezetnek valódi lehetősége van arra, hogy jól reagáljon.
Ehhez készítjük fel a szervezeteket. Az Etikus Munkahely azért jött létre, hogy a megfelelő reakció ne a véletlenen múljon.
Három szakember, egymást kiegészítő tudással.
Jogi, nőjogi és szakpolitikai szakértelem egy csapatban. Dolgoztunk áldozatsegítésben, vezettünk csoportokat bántalmazott nőknek, és írtunk szakmaspecifikus protokollokat a párkapcsolati erőszak, illetve a munkahelyi és iskolai hatalmi visszaélések áldozatainak támogatására. Emellett jogfejlesztéssel, kutatással, valamint képzési anyagok és kézikönyvek készítésével foglalkoztunk.
Képzéseket, szakmai műhelyeket és workshopokat tartunk a párkapcsolati erőszak és a munkahelyi zaklatás témájában egyaránt. A csapat tagjai a NANE Egyesület munkájában is részt vettek, illetve vesznek.
Traumatudatos megközelítéssel dolgozunk. Ismerjük az érintettek valóságát: mi történik velük, miért nem szólnak, mitől félnek, és mi az, ami valóban segít — és mi az, ami jó szándékkal is árt. A képzések és a protokollok erre épülnek.
Ehhez a munkához két dolog kell egyszerre: szervezeti gondolkodás és nőjogi szakmai háttér. A kettő két külön szakma, ezért ritkán van egy helyen. Ez teszi lehetővé, hogy a témát a jogi kerettől a protokollon és a képzésen át az intézményi kapcsolódásokig végig tudjuk vinni — és hogy tudjuk, hol vannak a munkáltató kompetenciájának határai.
Amit vállalunk, és amit nem.
Az alábbiak külön-külön is megrendelhetők — nem kell egyszerre az egészet elindítani. Ennek a munkának ugyanakkor vannak határai, és jobb, ha ezek az együttműködés elején tisztázódnak, nem az első nehéz ügynél.
Amit vállalunk
- Képzések, szakmai műhelyek és workshopok vezetőknek, HR-nek és munkavállalóknak
- Kockázatfelmérés és szervezeti diagnózis
- Zaklatáskezelési eljárásrend és bejelentési csatorna kialakítása
- Külső, független kivizsgálás és szakértői vélemény
- A bevezetett eljárásrend visszamérése és felülvizsgálata
Amit nem
- Egyéni ügyfeleket nem fogadunk — a megbízóink szervezetek
- Jogi képviseletet nem látunk el, sem munkáltatói, sem munkavállalói oldalon
- Hatósági vagy bírósági eljárást nem folytatunk
- Krízisellátást nem nyújtunk
- A munkajogi döntést nem mi hozzuk meg
Naptári határidőt nem ígérünk a teljes bevezetésre, mert a folyamat sebessége részben a szervezeten múlik. Azt sem ígérjük, hogy egy eljárásrend bevezetése után nem lesz több eset. Azt viszont igen, hogy a szervezetben lesz tudás arról, mit kell észrevenni és hogyan kell reagálni.
„A munkahely sokszor az első hely, ahol az érintett biztonságos támogatást kaphat. Hogy ez megtörténik-e, a szervezet felkészültségén múlik."
Vegyük fel a kapcsolatot.
Egy rövid beszélgetésen kiderül, hogy szükségük van-e ránk. Ha nem mi vagyunk a megfelelő partner, ezt is őszintén megmondjuk.